Russian 2022

Виртуальный Аджайл Коучинг Ретрит для Русскоязычного сообщества

Дата: 22 января 2022 г.
Место проведения: виртуально

sar-1

Русскоязычный Аджайл Коучинг Ретрит – это виртуальное пространство в котором русскоязычные коучи со всего мира могут познакомиться, обменяться опытом, и вместе найти решения для самых наболевших проблем из их Agile/Scrum практики.

sar-2

В нашей программе:

1. Выступление ключевого докладчика Шери Силас

Что же такое профессиональный коучинг расскажет вам Шери Силас, руководитель CTC/CEC программы в Скрам Альянсе, MCC – Мастер Сертифицированный Коуч – Международная Федерация Коучинга (ICF) (в синхронном переводе).

Когда Agile-коуч покидает организацию, изменения, внесенные за время его работы, не должны откатываться назад. Соблюдение Agile процесса достигается относительно легко, и он довольно быстро приживается. Проблема заключается в том, что при удалении механизма побуждения (Agile-коуч) большая часть нововведений возвращается в исходное положение.

Устойчивые изменения требуют иной стратегии. В этом выступлении вам будет представлена концепция подхода к корпоративному Agile-коучингу, основанная на приглашении.
Передача бразд правления клиенту, характерная для этого подхода, становится решающим катализатором для интеграции устойчивых изменений в организации.

Биография Шери Силас: Шери Силас является дипломированным тренером ICF и EMCC. Также она сертифицированным организационный и командный коуч от Scrum Alliance. В качестве директора по обучению и коучингу в Tandem Coaching Academy она разрабатывает программы, помогающие агилистам стать лучшими тренерами. Шери является автором книги «Гибкий коучинг на предприятии: создание устойчивых изменений с помощью пригласительного гибкого коучинга».

2. Открытое Пространство (Open Space)

Формат Открытого Пространства позволит всем участникам предложить свои темы для обсуждения и обсудить их с другими заинтересованными участниками.

3. Клиника Коучинга (Coaching Clinic)

Здесь Вы получите возможность записаться на 30-минутные сессии (один-на-один) с сертифицифованными коучами.

4. Выступления докладчиков

Елена Васильева: Скрам-мастер – Agile-менеджер или Agile-лидер?

elenav2Краткое описание: Основная задача Скрам-мастера – это построение высоко-эффективных команд путем развития совместных целей и задач, овладения навыками Скрама, открытого цикла обратной связи и улучшения результатов работы.

И как у Вас это получается на практике? Вы управляете и руководите своими командами или помогаете командам найти собственное решение и быть ответственными за результаты? Где Вы более уверены – будучи Agile-менеджером или Agile-лидером? Или это зависит от конкретной ситуации и условий работы команды?
На ритрите мы исследуем разницу между Agile-менеджером и Agile-лидером. Мы будем применять концепцию лидерства через партнерство, делегируя принятие определенный решений командам Scrum. Скрам-мастер помогает команде сформировать общее понимание того, что означает наделение полномочиями, какие решения следует делегировать команде и как это сделать.

Что такое совместное участие в повседневной деятельности Scrum-команд?
На ритрите мы рассмотрим практику использования концепции лидерства через партнерство в командах Scrum путем делегирования принятия решений. Мы рассмотрим наделение полномочиями и делегирование полномочиями с помощью интерактивных упражнений, которые помогут вам понять различные точки зрения. Вы изучите инструменты и методы, которые нужно применять, чтобы стать более эффективным Agile-лидером.

Результаты обучения:

  • Оцените полномочия и делегирование со стороны Agile-менеджера или Agile-лидера.
  • Объясните, как общее понимание поддерживает успешное участие
  • Объясните, как делегирование некоторых решений командам создает доверие и сотрудничество.
  • Изучите методы фасилитации, которые продвигают делегированные решения.

Сергей Макаркин. Карты власти: как увидеть невидимое

alexm2Краткое описание: Понимание динамики власти может играть ключевую роль при организационных изменениях. Некоторые, кажется, рождены с таким пониманием, но как быть тем, кому приходится этому учиться? На помощь придут карты Бурья, которые помогут увидеть неочевидное и построить более эффективную стратегию изменений.

Кратко обо мне: руководя офисом Agile трансформации в Альфа Банке, я ищу способы улучшать организацию так, чтобы вместе мы приносили больше ценности нашим клиентам, сотрудникам, акционерам, и обществу в целом. В этом я опираюсь на философию и психологию, а также на мировоззрение Agile и Lean. До этого я помогал организациям в России и Европе применять Agile- подходы в роли Agile-коуча в Luxoft, имея за плечами 12 лет руководства IT подразделениями и проектами. Я изучаю философию и психологию, и исследую подходы, методы и практики Agile и Lean, теории ограничений и теории сложности. Я синтезирую мои знания и опыт, разрабатывая теорию Agile бюрократий.

5. Выступление представителя Скрам Альянса

Узнайте из первых рук о CTC/CEC программе (в синхронном переводе).

sar-3

Участники смогут:

  • Познакомиться с русскоговорящими коучами из других стран и регионов
  • Выдвинуть важные для них темы для обсуждения (Open Space)
  • Получить индивидуальную сессию с Сертифицированным коучем
  • Узнать больше про Скрам Альянс и пообщаться с его представителями
  • Ознакомится с программой сертификации коучей (CTC и CEC)
  • Найти ментора
  • Найти единомышленников

Организаторы о ретрите:

Саша Фрумкин, CTC, A2ZAgility, San Francisco (Sasha Frumkin, CTC)
“Коучинг ретрит это здорово. Эта такая замечательная тусовка которая заряжает тебя положительной энергией на несколько месяцев вперед. Это возможность приобрести новые интересные знакомства, почувствовать себя частью этого замечательного сообщества. Но больше всего я люблю коучинг клинику – возможность попрактиковаться и получить обратную связь от настоящих гуру. Приходите и приводите друзей – будет здорово!”
Дана Пылаева, CEC, Agile Leadership Coach, Agile Play Consulting, NYC
(Dana Pylayeva, CEC)

“Для меня, коучинг ретрит – это прежде всего формат общения и сотрудничества в атмосфере доверия. Минимум структуры, максимум самоорганизации. Ретрит – это котел, в котором зарождаются новые идеи, новые профессиональные знакомства, спонтанно возникают новые темы для дискуссий. Здесь шумно, весело, потрясающе интересно. С нетерпением ждем вас!”
Елена Аминова, Agile Coach, Federal Reserve Bank of NY (Elena Aminova)
“Я – как со-ведущий и один из организаторов Скрам Альянс Виртуальный Ретрит по Agile Coaching 2020, будучи частью группы Скрам Альянс консультантов по коучингу, я горжусь влиянием и результатами этих ретритов на Agile-профессионалов и коучинговое сообщество. Я приглашаю всех русскоязычных Agilists присоединиться к этому первому виртуальному ретриту по agile-коучингу, созданному специально для русскоязычных Agilists. Цель – сплотить сообщество, учиться вместе, расти вместе и общение среди единомышленников.”
Андрей Грубин, Agile Coach, Wesco Distribution (Andrey Grubin)
“Коучинг ретрит – это уникальная возможность для сотрудничества, обсуждение волнующих тем, над которыми вы хотели бы работать на этом мероприятии. Лучшая часть ретрита для меня – это сотрудничество с опытными тренерами, являющееся уникальной возможностью для обучения и общения. Обычно, у нас редко бывает возможность общаться с таким количеством экспертов.”

Virtual Agile Coaching Retreat for Russian Speaking Agilists

Date: January 22, 2022

Location: Virtual

sar-1

The Russian-speaking Agile Coaching Retreat is a virtual space where Russian-speaking coaches from all over the world can meet, exchange experiences, and together find solutions to the most pressing problems from their Agile / Scrum practice.

sar-2

Agenda:

1. Cherie Silas, Keynote Speaker

Cherie Silas is a Master Certified Coach with ICF and EMCC. She is also a Scrum Alliance Certified Enterprise and Team Coach. As Director of Education and Coaching at Tandem Coaching Academy she develops programs to help agilists become strong coaches. She is the author of Enterprise Agile Coaching: Creating Sustainable Change with Invitational Agile Coaching.

When an Agile coach leaves an organization, the changes developed during their tenure should not roll backward. Compliance is somewhat easy to install and takes hold rather quickly. The challenge with that approach is that when the forcing mechanism (Agile coach) is removed, much of the compliance rolls back to the original position.

Sustainable change requires a different strategy. This talk introduces the concept of utilizing an Invitational Approach to Enterprise Agile Coaching which can be a crucial catalyst for integrating sustainable change by putting the client in the seat of responsibility.

2. Open Space

The Open Space format allows participants to propose their own topics for discussion and discuss them with other interested participants.

3. Coaching Clinic

Sign up for our 30-minute sessions to practice using your coach skills or get help from a certified coach.

4. Speakers

Elena Vassilieva: Scrum Master – Agile manager or Agile leader?

elenav2Brief: The focus of the Scrum Master’s role is to build strong teams by fostering a shared understanding of the goals and priorities and mastering the skills of Scrum, open feedback loop, and continuous team improvement.

How do you do that? Are you managing your teams or leading your teams?

Where are you standing most of the time – by being an Agile manager or an Agile leader? Or Both, depending on the situation and team’s conditions?

In the workshop, we will explore the difference between an Agile manager and an Agile leader. We will apply a servant-leadership concept by delegating decision-making to Scrum teams.

The Scrum Master helps the team build a shared understanding of what empowerment means and what kind of decisions should be delegated to the team, and how to do that.

What is participatory engagement means for Scrum teams’ day-to-day activities?

In the workshop, we will explore practicing a servant-leadership concept in Scrum teams by delegating decision-making. We will explore empowerment and delegation using interactive exercises that will challenge you to consider different points of view.

You will learn tools and techniques to put into action toward becoming a more effective Agile leader.

Learning outcomes:

  • Evaluate the empowerment and delegation from the Agile manager or Agile leader position.
  • Explain how shared understanding support successful participatory engagement
  • Explain how delegating some decisions to the teams create trust and collaboration.
  • Learn facilitation techniques that promote delegated decisions.

Sergey Makarkin. Power cards: how to see the invisible

alexm2Brief: Understanding power dynamics can play a crucial role in organizational change. Some seem to be born with this understanding, but what about those who have to learn this? Storm cards will come to the rescue, which will help you see the unobvious and build a more effective strategy for change.

Biography: Leading the Agile Transformation Office at Alfa Bank, I am looking for ways to improve the organization so that together we bring more value to our clients, employees, shareholders, and society as a whole. I rely on philosophy and psychology and the Agile and Lean worldview. Before that, I helped organizations in Russia and Europe to apply Agile approaches as an Agile coach at Luxoft, having over 12 years of leading IT departments and projects. I study philosophy and psychology, research approaches, methods and practices of Agile and Lean, constraints, and complexity theory. I am synthesizing my knowledge and experience, developing the idea of Agile bureaucracy.

5. Scrum Alliance Representative

Scrum Alliance representatives will speak from CTC / CEC to the program.

sar-3

Participants will be able to:

  • Meet Russian-speaking coaches from other countries and regions
  • Promote important topics for discussion (Open Space)
  • Get a one-to-one session with a Certified Coach
  • Learn more about Scrum Alliance and chat with its representatives
  • Explore the Coach Certification Program (CTC and CEC)
  • Find a mentor
  • Meet like-minded people

What organizers say about the retreat:

Sasha Frumkin, CTC, A2ZAgility, San Francisco
“Retreat coaching is great. This is such a wonderful party that charges you with positive energy for several months ahead. This is an opportunity to acquire new interesting acquaintances, to feel like a part of this wonderful community. But most of all, I love the coaching clinic – the opportunity to practice and get feedback from real gurus.”
Dana Pylayeva, CEC Agile Leadership Coach, Agile Play Consulting, NYC
“For me, a coaching retreat is, first of all, a format of communication and collaboration in an atmosphere of trust. Minimum structure, maximum self-organization. A retreat is a cauldron in which new ideas are formed, new professional connections get established, and new topics for discussion arise spontaneously. It is noisy, fun, and amazingly interesting. We can’t wait to see you there!”
Elena Aminova, Agile Coach, Federal Reserve Bank of NY
“I was a co-host and one of the organizers of the Scrum Alliance Virtual Agile Coaching Retreat 2020; as part of the Scrum Alliance Group of Coaching Consultants, I am proud of the impact and results of these retreats on Agile professionals and the coaching community. I invite all Russian-speaking Agilists to join this first virtual agile coaching retreat explicitly designed for Russian-speaking Agilists. The goal is to bring the community together, learn together, grow together and connect with like-minded people.”
Andrey Grubin, Agile Coach, Wesco Distribution
“The coaching retreat is a unique opportunity for collaboration, discussing exciting topics you would like to work on at this event. The best part of the retreat for me was working with experienced trainers, a unique opportunity for learning and communication. Usually, we rarely have the chance to communicate with so many experts.”